Registruj se |

Unaprijedite znanje. Steknite nove vještine.

Metode i tehnike za upravljanje projektima

Projektni menadžment

Detalji o treningu

 

Trajanje treninga

2 dana  – 16 sati

ZAŠTO spoznati metode i tehnike za upravljanje projektima?

Menadžeri u firmama se svaki dan susreću sa mnogo projekata i različitih izvođača poslova, što znači da moraju odobravati i kontrolisati veliki broj radnji u svakoj određenoj fazi. Ukoliko imate projekte često ili su oni temelj za sveukupni uspjeh vašeg preduzeća, a nemate konkretne metodologije upravljanja samim procesom, predlažemo da na ovom treningu počnete sa učenjem metoda i tehnika za upravljanje projektima koje su vezane za pojedine faze projektnog ciklusa. 

KOME je trening namijenjen?

Trening je namijenjen svim voditeljima manjih i srednjih projekata ( sadašnjim i budućim), članovima projektnih timova, menadžerima povezanih sa izvedbom projekata, te zaposlenicima koji povremeno imaju zadatak voditi i organizovati projekat.

ŠTA ćete naučiti na treningu?

Saznaćete o vještinama i metodama iniciranja, planiranja, praćenja realizacije i izvještavanja na projektu, naučićete kako da smanjite stres usljed lošeg planiranja, kako da lako upravljate izmjenama i lako uradite kontrolu i evaluaciju projekta. Organizacija tako dobija zaposlene sposobne da prate i planiraju širok spektar projekata i da o njima jasno izvještavaju.

KOJI su moduli?

  • Uvodna razmatranja – razumijevanje koncepta
  • Ocjena i selekcija projekata (metode predviđanja budućnosti, ekonomska ocjena projekta, statička, dinamička, ocjena u uslovima neizvijesnosti, cost-benefit analiza, AHP metoda)
  • Inicijacija projekta (drvo problema, drvo ciljeva, analiza ključnih učesnika, SWOT, identifikacija rizika, iniciranje kvaliteta)
  • Planiranje projekta (Raščlane – proizvoda, posla, organizacije, odgovornosti, planiranje vremena, planiranje troškova, planiranje reakcija na rizik, planiranje kvaliteta, logička matrica)
  • Praćenje i kontrola projekta (Praćenje i kontrola vremena, praćenje i kontrola troškova, metod ostavrene vrijednosti EVM, obezbeđenje i kontrola kvaliteta projekta, upravljanje promjenama na projektu)
  • Evaluacija projekta (procesi i metode zaključenja projekta)

PRISTUP u učenju

Trening program uključuje primjenu interaktivnih metoda učenja kroz konkretne vježbe, simulacije, case-study, analizu i  evaluaciju.

* * *